【树形象铸品牌谋新篇】运城农商银行:夯实“四项长效机制”,筑

运城农商银行:夯实“四项长效机制”,筑牢合规管理根基

今年以来,运城农商银行始终坚持“以合规为中心”的经营理念,以“聚焦合规管理全流程”“建立警示教育常态化机制”为合规管理的发力点和突破口,为各项业务稳步健康发展筑牢合规发展根基,持续营造良好合规文化氛围。

抓好重要节点,绷紧责任“监督弦”

将警示教育纳入每月经营分析会固定内容,各机构、部室将警示教育纳入每周一集中学习、晨夕会学习计划,用身边事教育身边人,时刻警示全行员工要知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯“春节、中秋、国庆”等重要时间节点,通过与单位负责人、客户经理等关键岗位人员当面谈、电话聊、发送廉洁提醒等多种方式重申纪律规矩的重要性,强调廉洁过节。

坚持以案为鉴,拧紧拒腐“总开关”

通过“讲案例、看影片”等多种方式,开展全员警示教育,学习组织观看警示教育片,分析落马人员在利益的诱惑和“围猎”下、如何一步步滑入违规违纪甚至违法的深渊过程,深刻剖析案件形成原因,认真查找思想薄弱环节,吸取深刻教训、引以为戒,时刻保持清醒头脑。今年以来,累计组织观看警示教育片以及开展案例警示教育20余次,实现员工全覆盖。

丰富警示载体,念好合规“紧箍咒”

运城农商银行:夯实“四项长效机制”,筑牢合规管理根基

分层次、分条线开展形式多样的警示教育活动,选拔宣讲人员,开发宣讲课程,在全行开展“讲清廉 促合规”基层宣讲活动,引导全员树立廉洁从业、守规操作的职业操守和底线思维,增强规章制度的执行力和监督防范案件的合规意识。开展清廉家书征集和全员访谈活动,总行党委专题研究、专门部署,各机构负责人与员工家属“一对一、面对面”交流沟通,及时了解员工八小时外思想动态,发挥家风建设在干部员工监督中的独特作用,用优良家风筑牢预防和抵制腐败的坚固防线。

聚焦职责底线,筑牢体系“防火墙”

做好警示教育与制度规范相结合,修订完善《员工异常行为排查工作管理办法》,借助信息科技系统,提高排查精准性,探索员工合规管理评价预警体系建设,组织签订《廉洁自律承诺书》和《案件防控责任书》,建立全员征信排查机制,组织全员开展合规学习,把教育抓在日常,融入日常、严在日常,全力构建“人人合规、事事合规、时时合规”工作体系,持续推动全行高质量发展。