有线电视没落导致五种员工分类

近年来有线电视的市场持续流失，各地广电网络公司在主营业务的收入和利润都呈现下降的趋势，不论是管理层还是基层员工都看不到有线电视的未来和希望。

虽然企业的整体运营从表面上看风平浪静，但是内部的每一个人的头顶似乎都悬着一把达摩之剑，寒意重重。

对于这种走向不明朗的企业，往往在不断进行着利益重组，而对于基层员工来说，自己更像待宰的羔羊。这些羔羊由于年龄和能力的不同，主要存在以下六种类型：

类型1：原事业编的中老年员工。这类员工大部分是从原电视台剥离出来，身份也从事业编转为企业合同制员工，在广电网络的发展过程中也伴随企业经历过起起落落，对于这类员工，他们只能依靠企业，离开了企业他们将举步艰难。

类型2：搞副业的实干型员工。从技术和业务能力上来看，但凡是运营商的员工，离开了企业之后基本就没有什么特殊的技能了，因为他们在企业内部学习和掌握的技能离开了平台就基本废了。但是也有例外，极少部分员工通过自己的学习能够实现成功的转型并跳槽到其它企业，比如有些在网络管理方面的人才就能够跳槽到诸如银行等企业，这些企业同样需要网络管理、网络安全方面的人员。好在年轻员工强在年龄优势上，至少可以选择外卖快递行业或者兼职专车司机或多或少通过副业赚点工资之外的收入来贴补家用。

类型3：观望型员工。这类员工对未来不抱有任何的幻想，也不像第二类员工那样积极地通过副业寻求额外的收入，他们每天按时上班、准点下班，他们最盼望的就是企业能够破产或者进行裁员，因为他们知道这一天迟早会到来。

类型4：跟随型员工。其实能安排到基层的员工都是没有太多社会关系的员工，他们只能靠自己的努力或是从业务上干出成绩，或是紧跟领导溜须拍马混日子。

类型5：被边缘化的员工。企业存在较多这类的被边缘化的员工，他们从自己擅长和熟悉的工作岗位被调离到不相干的岗位，虽然在待遇上似乎没有降低，事实上通过各类考核后实际到手收入大大降低。

总体来说，如果企业的发展出现问题必然会出现以上五种类型的员工，他们大多比管理层做好更加充分的准备，甚至希望那一天的到来，那就是裁员、买断工龄……