朱慧芬打响珠晖市场 做教育界的女将军

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   14:55:30 红网

  

  红网时刻通讯员 尹美平 记者 王敏 衡阳报道

  2012年8月,博文教育迎来一位年轻女孩。

  她穿着笔挺的西装,走进坐满三位面试官的会议室。漫长的一小时,在唇枪舌战中一闪而过。紧接着,会议室响起热烈的掌声,这位女孩也终于放下最初悬在半空中不安的心。

  经过七年时间的积累与沉淀,如今的她,早已是博文珠晖分校强毅果敢的校长,管理三化校区和东风校区,带领数百人的教师团队,培养上万名考入名校的学子。

  她,是朱慧芬。

  转战雁城 着手新职业领域

  2009年6月,朱慧芬怀揣着教育梦想,到广州从事教育培训工作。凭借自己的琢磨苦干和勤奋踏实,朱慧芬很快从一名职场小白晋升为中层干部。

  广州,是她事业开始的地方,是她积累经验的地方,但却不是她事业的最终归宿。

  2012年,朱慧芬从广州回到家乡衡阳。受家人的影响,朱老师决定放弃自己在广州逐渐起步的事业,回到家乡从零开始。当时衡阳的教育培训发展并没有今天这般明朗,博文尚且处在探索期。

  偶然间,朱慧芬老师看到博文主管招聘信息,她决定试一试。过去三年蕴蓄的经历,成为朱老师成功的关键法宝。她如愿加入博文大家庭,成为主管队伍中的一员,但不是自己最初应聘的教务主管,而是从未涉猎的行政人事主管。

  一步步摸索、一次次请教,夜晚的灯光见证朱老师的成长,一本本笔记本记载朱老师的心得,行政人事部也在她的带领下越发完善。

  踏入珠晖 打开江边市场

  2013年,博文教育董事长任志俭确立石鼓、华新、珠晖三足鼎立战略。

  6月份,年仅26岁的朱慧芬身负重任,前往当时处于筹备阶段的珠晖校区担任校长,在湘江岸边开拓属于博文教育的新市场。

  校区装修、教师招聘、团队培养、教学管理……每一件事,不论大小,只要与珠晖校区有关,朱慧芬校长都亲自过目。第一届招生,珠晖校区便创造了佳绩,响亮地打响了珠晖区教育培训行业的第一枪。

  2013年到2019年,六年时间,改变的是珠晖校区的规模,从最初的一个校区扩大为三化、东风两所分校;是教师队伍,从零星的几位老师壮大为学业管理部、学业规划部、教务部等职责分明的部门体系;是博文教育在珠晖区的知名度,从无到有。

  不变的,是朱慧芬校长将青春奉献给教育,六年如一日的坚守初心;是她对自身事业的热爱,将工作做到极致的追求;是她从一位青涩懵懂的大学生成长为强毅果敢的女将军,不断探索自己、突破自己。

  朱慧芬说:“当时的我还非常年轻,能够通过层层考核担任珠晖校区的首位校长,是我的幸运。同时,我也相信过去的辛勤付出总会在未来的某一天收获丰硕的果实。”

  

  立足博文 放大分校特色

  珠晖校区在朱慧芬的带领,越办越好。无论是就读率,还是升学率,都在博文三十多家分校中名列前茅。珠晖区的家长们放心让自己的孩子在这里课后培训。

  “做湘南地区个性化教育的倡导者”是博文教育办学的出发点。朱慧芬继承这种理念,将其延续到分校管理,主张个性化安排职位、个性化安排学生课程。

  对于分校与总部之间的关系,朱慧芬校长有这样的独特见解:“坚持总部领导,打造分校特色,将总部与分校相结合以分校成绩提升总部口碑,以总部名望带动分校声誉。不论博文拥有多少所分校,我们干的始终都是一份事业。”

  2013年,珠晖区还没有博文的身影。而2019年,博文在珠晖区家喻户晓。

  建立初期的辛酸苦楚,斩获佳绩的欢呼雀跃,日益壮大的心满意足……每一种感受,朱慧芬都在这六年的时光中一一品尝。

  回味过去,展望未来。朱慧芬,珠晖区教育培训行业的女将军,将会带领三化校区和东风校区越办越好,创造一个又一个值得称赞的教学佳绩!

  

  红网时刻通讯员 尹美平 记者 王敏 衡阳报道

  2012年8月,博文教育迎来一位年轻女孩。

  她穿着笔挺的西装,走进坐满三位面试官的会议室。漫长的一小时,在唇枪舌战中一闪而过。紧接着,会议室响起热烈的掌声,这位女孩也终于放下最初悬在半空中不安的心。

  经过七年时间的积累与沉淀,如今的她,早已是博文珠晖分校强毅果敢的校长,管理三化校区和东风校区,带领数百人的教师团队,培养上万名考入名校的学子。

  她,是朱慧芬。

  转战雁城 着手新职业领域

  2009年6月,朱慧芬怀揣着教育梦想,到广州从事教育培训工作。凭借自己的琢磨苦干和勤奋踏实,朱慧芬很快从一名职场小白晋升为中层干部。

  广州,是她事业开始的地方,是她积累经验的地方,但却不是她事业的最终归宿。

  2012年,朱慧芬从广州回到家乡衡阳。受家人的影响,朱老师决定放弃自己在广州逐渐起步的事业,回到家乡从零开始。当时衡阳的教育培训发展并没有今天这般明朗,博文尚且处在探索期。

  偶然间,朱慧芬老师看到博文主管招聘信息,她决定试一试。过去三年蕴蓄的经历,成为朱老师成功的关键法宝。她如愿加入博文大家庭,成为主管队伍中的一员,但不是自己最初应聘的教务主管,而是从未涉猎的行政人事主管。

  一步步摸索、一次次请教,夜晚的灯光见证朱老师的成长,一本本笔记本记载朱老师的心得,行政人事部也在她的带领下越发完善。

  踏入珠晖 打开江边市场

  2013年,博文教育董事长任志俭确立石鼓、华新、珠晖三足鼎立战略。

  6月份,年仅26岁的朱慧芬身负重任,前往当时处于筹备阶段的珠晖校区担任校长,在湘江岸边开拓属于博文教育的新市场。

  校区装修、教师招聘、团队培养、教学管理……每一件事,不论大小,只要与珠晖校区有关,朱慧芬校长都亲自过目。第一届招生,珠晖校区便创造了佳绩,响亮地打响了珠晖区教育培训行业的第一枪。

  2013年到2019年,六年时间,改变的是珠晖校区的规模,从最初的一个校区扩大为三化、东风两所分校;是教师队伍,从零星的几位老师壮大为学业管理部、学业规划部、教务部等职责分明的部门体系;是博文教育在珠晖区的知名度,从无到有。

  不变的,是朱慧芬校长将青春奉献给教育,六年如一日的坚守初心;是她对自身事业的热爱,将工作做到极致的追求;是她从一位青涩懵懂的大学生成长为强毅果敢的女将军,不断探索自己、突破自己。

  朱慧芬说:“当时的我还非常年轻,能够通过层层考核担任珠晖校区的首位校长,是我的幸运。同时,我也相信过去的辛勤付出总会在未来的某一天收获丰硕的果实。”

  

  立足博文 放大分校特色

  珠晖校区在朱慧芬的带领,越办越好。无论是就读率,还是升学率,都在博文三十多家分校中名列前茅。珠晖区的家长们放心让自己的孩子在这里课后培训。

  “做湘南地区个性化教育的倡导者”是博文教育办学的出发点。朱慧芬继承这种理念,将其延续到分校管理,主张个性化安排职位、个性化安排学生课程。

  对于分校与总部之间的关系,朱慧芬校长有这样的独特见解:“坚持总部领导,打造分校特色,将总部与分校相结合以分校成绩提升总部口碑,以总部名望带动分校声誉。不论博文拥有多少所分校,我们干的始终都是一份事业。”

  2013年,珠晖区还没有博文的身影。而2019年,博文在珠晖区家喻户晓。

  建立初期的辛酸苦楚,斩获佳绩的欢呼雀跃,日益壮大的心满意足……每一种感受,朱慧芬都在这六年的时光中一一品尝。

  回味过去,展望未来。朱慧芬,珠晖区教育培训行业的女将军,将会带领三化校区和东风校区越办越好,创造一个又一个值得称赞的教学佳绩!